Gesprächsführung

Veränderungen brauchen mehr als die Spitze des Eisbergs 

Neue Erkenntnisse bleiben wirkungslos, wenn sie nicht zu neuem Handeln führen. Darum gebe ich Ihnen durchdachte Denkanstöße für schnelle Aha-Erlebnisse und echte Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Denn meine Trainings und Coachings für Sie und/oder Ihr Team beginnen unter der Oberfläche.

Wirkungsgarant: Eisberg-Modell

Das Eisberg-Model zeigt im unteren Teil das große Gewicht unbewusster Überzeugungen. Sie sind die Basis unserer Entscheidungen und unseres Verhaltens. Dabei können sie sowohl motivieren als auch gegen Weiterentwicklungen blockieren. Wenn Schulungen nur an der Spitze des Eisbergs ansetzen, werden positive Veränderungen fast unmöglich.

Erfahrung: über 1.000 Trainingstage

Durch meine Arbeitsweise gehen wir in die Tiefe: Ob Coaching oder Training – am Anfang steht kurz und wirkungsvoll das Bewusstmachen von ausbremsenden inneren Überzeugungen. Die Teilnehmer werden offen für neues Wissen und sinnvolleres Handeln. Setzen Sie mich auf Ihre „Trainer-Liste“ und profitieren Sie von der Praxis aus über 1.000 Trainingstagen.

Optimale Unterstützung für Ihre Personal-Verantwortung

Gemeinsam erarbeiten wir ein für Sie passendes Konzept. Wir starten mit einer Bedarfs-Analyse, formulieren Zielen und erarbeiten dann einen Maßnahmenplan mit Workshops, Coachings oder anderen möglichen Tools, wie beispielsweise die 9-Levels Analyse, in der Werte der MitarbeiterInnen, des Teams und auch der Organisation messbar gemacht werden.

Möchten Sie Ihre MitarbeiterInnen weiterentwickeln und Sie wissen noch nicht genau wohin die Reise geht, ist die Kompetenzanalyse zur Potentialentfaltung von Prof. Dr. Gerald Hüther und Dipl. Psychologe Dr. Klaus Dieter Dohne ein sehr wertvolles Tool.

Digitalisierung, Transformation, Agilität sind alles Begrifflichkeiten, die vielleicht für Sie schon eine große Rolle spielen, aber: Gilt das auch für Ihre MitarbeiterInnen? Welche Werte und Tools sind für Ihre MitarbeiterInnnen bedeutsam?